การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรคือกระบวนการที่มุ่งปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และเป้าหมายระยะยาว เพื่อให้องค์กรสามารถเดินหน้าไปในทิศทางเดียวกันอย่างมีพลัง จุดเริ่มต้นสำคัญคือการประเมินวัฒนธรรมที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ค้นหาจุดแข็งที่ควรรักษาไว้ และจุดอ่อนที่อาจเป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จ ก่อนจะเชื่อมโยงเข้ากับวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมหลัก และจุดมุ่งหมายขององค์กร เพื่อกำหนดทิศทางวัฒนธรรมใหม่ที่ชัดเจนและมีความหมาย เมื่อได้ทิศทางแล้ว องค์กรต้องกำหนดพฤติกรรมที่พึงประสงค์ให้เป็นหัวใจของการขับเคลื่อน และผูกโยงเข้ากับเป้าหมายการทำงานจริง เพื่อให้ทุกหน่วยงานนำไปปฏิบัติได้อย่างสอดคล้องควบคู่กันไป และสร้างความคุ้นชินและทำให้วัฒนธรรมใหม่เกิดขึ้นจริง วัฒนธรรมองค์กรใหม่จะเกิดขึ้นในองค์กรได้ ต้องอาศัยการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง ผ่านเรื่องเล่า กิจกรรม และสัญลักษณ์ที่ชัดเจน เพื่อทำให้ค่านิยมใหม่เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตการทำงานประจำวัน ขณะเดียวกันยังต้องรักษาอัตลักษณ์ดั้งเดิมที่ดีขององค์กรเอาไว้ เพื่อสร้างความต่อเนื่อง ความภาคภูมิใจ และทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างยั่งยืนในระยะยาว