การพัฒนาผู้นำยุคใหม่จำเป็นต้องอาศัยการผสมผสานหลายทักษะเข้าด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็น Coaching ที่มุ่งเสริมศักยภาพรายบุคคล ทำให้ผู้นำเห็นเป้าหมายชัดเจนและกล้าที่จะเปลี่ยนแปลง, Facilitator ที่เปรียบเสมือนการสอนโดยไม่ให้รู้ว่าถูกสอน ผ่านการสร้างพื้นที่ปลอดภัยสำหรับการทดลอง แลกเปลี่ยน และเรียนรู้ร่วมกัน และ Mentoring ที่ช่วยถ่ายทอดประสบการณ์จริง พร้อมพาผู้นำรุ่นใหม่ไปเผชิญกับสถานการณ์จริงในสนามการทำงาน
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ทำให้องค์กรจำเป็นต้องสร้างผู้นำที่เรียนรู้ไว ปรับตัวเร็ว และสามารถนำทีมสู่ความสำเร็จได้อย่างมั่นคง หัวใจสำคัญจึงไม่ใช่เพียงการสั่งงาน แต่คือความสามารถในการดึงศักยภาพของทีมออกมาอย่างเต็มที่ ควบคู่ไปกับการสร้าง ชุมชนการเรียนรู้ ที่เปิดโอกาสให้บุคลากรแบ่งปันและต่อยอดความรู้ร่วมกัน
นอกจากนี้ การส่งเสริมให้มี การทบทวนหลังการทำงาน (After-Action Review) อย่างสม่ำเสมอ จะช่วยให้ผู้นำฝึกทักษะในสถานการณ์จริง เรียนรู้จากบทเรียนที่เกิดขึ้น และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทั้งหมดนี้ยังเชื่อมโยงกับการเตรียมความพร้อมของ ผู้นำรุ่นใหม่ เพื่อก้าวสู่ตำแหน่งสำคัญในอนาคต